📋 ヒアリングチェックリスト — 山川さん・田貝さん
💾 JSONエクスポート
📊 CSVエクスポート
🖨️ 印刷
🗑️ クリア
使い方
担当者ごとに1on1でヒアリングしながら、各項目に回答を記入してください。
入力は自動保存
（このブラウザのみ）。完了したらJSONエクスポートで結果を共有。
51
全項目
0
回答済
51
残
0%
進捗
山川さん 向け（16件 / 11手続き）
(16件)
A1 / PL作成CSOサポート
佐藤のCSOライン関与有無
AC3-1 / FYFKフォローアップ・刈り取り
FYFKの略号の元義（団体名／プロジェクト名）— YS Brain内に正式な略号展開なし。山川に直接ヒアリング要
連絡テンプレートの本文（御礼メッセージ／アンケートリンクの定型文）
AC6-1 / 山川 報酬計算
業績連動分の有無（売上連動報酬の現行ルール、連動率・基準売上）— 山川さん定常業務まとめ（fileId: 1z08Ylai7EPGnYL-aMut1EJvVbRwHdSUY）に「業績連動分があれば前月売上から算出」とあるが、サブスク報奨金1割以外の業績連動ルールは未文書化
AC9-3 / 銀座店頭レシート管理
銀座のデビットカード使用者一覧（PL投入時のP列「デビットカード使用者」プルダウンの確定リスト）— 紐付け作業の運用ファイルから推定可能だが、確定リストのドキュメントとしては未確認。総支配人/CLOへの都度確認運用が基本
AC15 / YT貢献度算出
「YT貢献度」の名目独立の算出ロジック — Drive内では「サブスク報奨金1割（=10%）」「一日店長報酬20%（売上連動）」が個別ルールとして確立されているが、YT貢献度はそれらの個別ルールを「山川/田貝のどちらの貢献か」で可視化する裏帳簿的位置付け。山川請求書には独立計上は無く、定義文書も未発見。山川直接ヒアリング必須
報告先・承認フロー（佐々生のみか、オルズグルにも上申か）
マニュアル v1.0 draftに記載の「AII」は、CSV列ズレのノイズ可能性が高い（YS Brain内に「AII」という人物・チーム・略号の定義はなく、To do メインファイルでも `R1000参加者個別フォローアップ(刈り取り),2026/02/16,JIDAI,AII,非定常,...` のように担当者ラベル位置で出現する CSV列ずれによるゴミ文字列と推定）。**データ由来のノイズの可能性、要確認**
BS1 / ベンダー・業者請求書チェック
「承認済み」と判断するための社内ハードルライン（金額しきい値・社長承認要否）— 金額しきい値・社長承認発動の閾値の明示ルールは未発見。佐々生/山川ヒアリング要
CA2-2 / 銀座 売上表レビュー
「一日店長貢献度の10%ルール」は v1.2 で言及されていたが、Drive実コンテンツ上は **20%ルール**（売上から原価/人件費を引いた利益の20%、または売上の20%）が公式確定。v1.2 の「10%ルール」は v1.3 では「20%ルール」へ訂正済。具体的に高藤さんワインサロンへの適用方式は山川直接ヒアリング要
CA3 / 高藤さんワインサロンフォローアップ
連絡先（Messenger／LINE／メール）の最新確認 — 一日店長プロセス全体ではMessenger活用が標準だが、高藤さん個別の連絡経路（Messenger/LINE/メール）はFacebook情報空欄で要確認
HR3 / お助け隊シフトプッシュ通知
「プッシュ通知」の標準テンプレート文（業務内容の伝達粒度・当日連絡先など）の文書化された雛形は未発見。月初告知ルール（PDCA ID14）は確認できたが、個別プッシュ通知の文面はDrive実体には未発見。
タイミー規約上、稼働確定後の個別連絡でタイミー外チャネル（LINE/Messenger）へ誘導する許容範囲の明文ルール（Drive実コンテンツに直接の規約解釈メモは未発見）。
OT16 / スタッフソーシング（採用）
採用フローの**書面化された決裁ライン文書**（運用実態は YC業務全体感.xlsx で明示済だが、決裁プロセス／オファー文面テンプレート／契約書ひな形の集約場所は未発見）
採用基準・契約書テンプレートの所在（業務委託契約書／プロボノ規約／タイミー利用規約準拠の手順書）
OT17-グリスト / グリストラップ点検（グリスト確認）
銀座JIDAIで実際に使用しているグリスト点検業者の連絡先と契約形態（**Drive 内に未明示。boB／株式会社ANALOG経由で都度発注の可能性大、要 boB 側ヒアリング**）
田貝さん 向け（27件 / 16手続き）
(27件)
AC2-1 / 売上・杯数管理表更新
杯数集計の正式テンプレ（ビール／ハイボール／サワー以外の区分があるか） — マニュアルv1.0 draft（fileId: 1mNAmGOjwoQyyHgAT4R6z80RkYKMpCOL3）は例示のみで実テンプレ確定情報なし。山川/田貝ヒアリング要
AC6-3 / 鈴木さんにFB依頼
FBの具体内容（イベント満足度・改善要望か、売上協力依頼か）— 文書化された運用は未発見。山川/田貝直接確認要
記録の保管先（NocoDBテーブル名・シート名）
AC9-1 / 佐々生家レシート入力依頼
長谷川さん vs りりか/ひより/Claude Vision 分担の現行ステータス（移管完了済か並行運用か）— 2026年2月時点では「長谷川さん再起動の検討」「堀ちゃん中心の現状」など複数案を並行検討中で、確定運用は未収束
KK7 / 七夕企画（7/7）
笹の調達先・コスト（毎年の固定取引先があるか）— Drive実コンテンツにも直接の調達先記録は見つからず。具体的仕入先は未文書化、田貝へヒアリング必要。
KK8 / 鈴木さんお誕生日企画（8/19）
過去サプライズ内容・情報統制ルールはDrive実コンテンツ内に明示なし。「サプライズ性維持＝本人へ事前漏らさない」が暗黙ルールと推定。詳細は田貝へヒアリング推奨。
KK82 / 中目周年（8/24）— **当面廃止／形式維持**
物件契約の現状（保有／賃借継続／解約後の郵便物のみ転送？）。要ヒアリング（堀さんへの依頼が成立しているため何らかの物理アクセスは残っている）。
KK82を完全廃止するか／形式維持にとどめるかの最終判断（佐々生＋社長）。
OT15-新橋周年 / 新橋周年（11/24）
サブスク会員への先行案内タイミングの標準値（KK81と同期させるか／独立運用か）
新橋特有の演出要素の社長承認タイミング
OT15-社長誕生日 / 社長お誕生日企画（12/3）
寄せ書き・メッセージ動画の収集チャネル（標準化された動線）
4日間開催の各日（11/27, 12/2, 12/3, 12/4）のコンセプト差分（同じ内容を4回回すのか／日別にテーマ違いか）
OT15-佐々生誕生日 / 佐々生さんお誕生日企画（11/26）
佐々生への情報統制（実装系の業務で社内オペレーションを最も把握している立場なので、サプライズ要素を保つには通常業務の動線から外れた段取りが必要）
「夫妻合同」運用を今後も標準とするか／別開催に戻すかの判断
YC1 / 社長当選記念日企画（4/26）
**YC1社長当選記念日（4/26）に関する具体的なイベント企画書はDrive実コンテンツ内に未発見**。タスクサイクル上も独立行未登録のため、マニュアル記載通り「政治性の扱いは佐々生確認」が必要で残置。公職選挙法・政治資金規正法・店舗の私的領域との切り分けは慎重判断（誕生日会の運用は参考になるが、当選記念日は直接「政治家としての記念日」のため別判断が必要）。
OT15-ハロウィン / ハロウィン企画（10月）
仮装の方針（スタッフ着用 / お客様参加促進 / 撮影スポット設置 など）— Drive実コンテンツ上では2025/10/27の「ハロウィン飾りつけ」記録のみで、仮装方針の文書は未発見。
OT15-クリスマス / クリスマス企画（12月）
12/24-25が平日の年は集客戦略を要検討
装飾の使い回し（前年備品の在庫確認）
**クリスマス具体メニュー・装飾予算**: Drive実コンテンツ上にも独立した企画書未確認。PDCA ID29を踏まえると、田貝主担当に閉じず複数スタッフ巻き込みでの企画化が必要との方針確認のみ。具体メニュー記録なし → 田貝・佐々生でヒアリング推奨。
OT15-季節感 / 季節感対応（春／夏／秋／冬）
装飾備品の保管場所（年中使い回せる季節物が増えている場合の管理ルール）— Drive実コンテンツ上の在庫管理表には季節物の独立行未確認
各店舗のオペレーション（銀座／新橋）への落とし込み担当の標準（折り紙の補充担当はDrive実コンテンツ上の明示なし）
OT19 / 店舗設備 年次修繕確認
銀座JIDAI の設備（boB共有部分）の正式な修繕分担マトリクス（YC側／boB側／ジュエルボックス銀座運営会社）の**書面化された取り決め**は Drive 内に未発見
設備別（エレベーター・空調・水回り・電気・什器・内装）の修繕費負担割合、緊急時の一次連絡先、定期点検の主管者
PC1 / 新橋 在庫チェック
田貝不在時のバックアップ（山川・田邊・畑さん等）に**完全委譲するための統合引き継ぎ手順書**の現状（三輪くん作成中の「在庫フォーマット・手順書」が完成すればこのCPは解消される見込み）
NK1 / 中目郵便物回収（堀さんへ声掛け）
月初以外に重要書類（差押・督促・登記関係等）が届いた場合の連絡フローの**書面化された取り決め**（**Drive 実コンテンツ内にも明示なし**。推定: 田貝→堀さんへ臨時声掛けに集約。要田貝ヒアリング）
堀さんのフルネーム、契約形態（無償／謝礼有）、鍵保有有無
中目物件の契約現状（賃借継続／解約後の郵便物転送？）
山川＆田貝さん 向け（8件 / 6手続き）
(8件)
AC2-2 / boBさんビール支払額確認
boB融通単価（ビール本数あたり単価）— Drive内マニュアルでは「田貝くんの報告をベースに振込」と運用記述があるが、本数×単価の単価そのものはマニュアルでも空欄。実精算金額のみLINEで都度連携される運用と確定。単価表自体は山川直接ヒアリング必須
AC12 / 売上報告
報告先（佐々生/オルズグル）への定型サマリー形式の最終フォーマット — 明文化されたテンプレは未発見（3事業×売上の構造のみ確定）
GK1 / 来月のイベントを月額スレに流す
投稿先スレッドの具体名（IAPONIA／AKITSUSHIMA等プラン別か、統合スレか）— 「月額会員スレ」総称運用は確認できたが、プラン別か統合かの確定情報は未発見
月額会員向けの告知文テンプレート本文の所在（共有ドライブ内位置）— スクショ送付運用が中心で、定型テンプレ文の文書化は未確認
KI1 / 月曜「今週のイベント」リマインド
投稿先スレッドの一覧（複数あれば優先順位）— GK1と共通課題、月額会員スレ総称運用は確認できたがプラン別優先順位は未発見
月曜が祝日の場合の代替日対応 — マニュアル/運用文書では明示記載なし
OT15-銀座トレーニング / 銀座スタッフトレーニング（お助け隊）
新橋ワンオペ検定（`64_新橋ワンオペ検定.md`）と銀座ワンオペ検定（`65_銀座ワンオペ検定.md`）の項目別差分（接客スキル／企画スキル／クローズ作業）の詳細はDrive実コンテンツ上で対応表未発見。
OT1 / YTMミーティング（総店長・店長ミーティング）
「AII」の正式な意味（CSV 列ズレのノイズと推定済。佐々生ドラフトも同様の判断。**山川にワンショット確認推奨だが、優先度低**）
💡 進行ガイド
山川さん単独（30分）
: 銀座JIDAI中心、サブスク報奨金算定の詳細、シフト管理ルール等
田貝さん単独（30分）
: 新橋IAPONIA中心、Amazon発注、棚卸ルール、在庫管理等
山川さん＆田貝さん同席（30分）
: 両店共通の連携業務、引き継ぎ、相互レビュー体制
質問のコツ
各項目は「Yes/No or 単語1〜3個」で答えられる粒度
「LINEグループ名」「URL」など事実情報は事前に画面共有で確認
算定式系（サブスク報奨10%・一日店長20%）は v1.3 で確定済 →
確認のみ
でOK
答えが出ない場合
「決まってない」→ 回答欄に「
運用ルール未確定
」と記入
「畑さん/佐々生さんに聞いて」→ 回答欄に「
要XX確認
」
「自分も知らない」→ 業務現状把握から開始